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交货期短
计划管理要求高医疗产品由于订单交期紧，常常需要按销售预测和生产计划备料;而很多关键零部件往往需要海外进口，货品交期缴长，需根据提前备料。产品生产交货期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。
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缺乏人才
我公司属于服装产业，不同于其他普通的生产流水线，对技术型人才要求较高，因此对管理层的要求更高，但是因各方面的原因，管理型人才比较难招，导致公司管理层制度还不够完善。
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物流费用高
我公司物流费用较高，物流费用一年大概150万左右。
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销量下滑
我司是聚容集团下一子公司，19年入驻忠县，主要生产预拌干混砂浆，两条生产线，年产60万吨，产值两千万，20名工人。疫情对企业销售有影响，销量下滑
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销量下滑
公司产品主要销往川渝一带和贵州，占比80%，销往法国和美国占比20%，受疫情影响销量小幅度下滑
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厂房问题
主要痛点是厂房和仓库紧张不够用，向园区反应，园区还没有处理。
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缺乏人才
仓库利用率100%。员工目前20人左右。
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成本高
我们公司原材料采购区域韩国。就是采购成本较高
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停泊问题
目前企业年产值比较高，目前在码头停泊哪块有问题需要解决，但协调多年因客观原因无法解决。
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销量下滑
受疫情影响，目前缺订单，销售额急剧下降
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易流失客户
由于产品的特殊性，对原材料的质量有较高的要求，周边市场无法采购到满足要求的原材料，故只能从沿海一带进行原材料采购，现有的供应商生产力不够，经常出现暴单的情况，所以导致生产周期加长，严重影响成品生产进度，因此流失了大量的订单。
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缺乏人才
目前全国的高层消防救援人机产品更新快、公司只在缩小人机体积的同时、增加载荷量和续航时间，需求大量的研发科技人员。
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不饱和
我们工人少，都是数控操作，目前车间两条生产线，皆不饱和
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缺人才
我们公司的问题就是缺人才，缺职业经理人、财务总监、销售总监等高管。
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缺供应商
我们是生产陶瓷的厂家，最大的问题就是原材料不好找，需要拓展原材料采购渠道
